ブルー・マーリン・パートナーズの事業創造 / 投資(M&A)

私達の事業創造 / 投資(M&A)サービスの特徴

 

1.品質保証

戦略コンサルティングファームにて最低5年以上勤務し、すでに教育されスキルと実績が認定されたコンサルタントが行うこと

.価格保障

各コンサルタントが自立・連携し、既存ファームのコスト(教育・事務・オフィス・年金)を省くことで、報酬を抑えること。

3.遂行保証

独自のチャネルを持つことで、顧客・投資家アクセスを機動的に行うこと

4.成果保証

自ら投資を行うこと

5価値保証

長期に渡って社会的価値の創造にコミットすること

✴︎事業創造


当社ではこれまで、クリスピー・クリーム・ドーナツの日本参入から、途上国化粧品事業、宇宙開発事業、電気自動車事業、店舗(雑貨・レストラン)、グローバル・リーダーシップ事業、ITベンチャー、経営コンサルティング会社まで様々な事業を、自ら創業してまいりました。事業創造や起業・事業進化についてお気軽にご相談ください。

 

(※)投資・事業創造のポートフォリオはこちらを御覧ください

 

事業創造を体系化:事業創造に関するすべてのプロセスを力強くサポートします


 

起業や事業創造は、清水の舞台から飛び降りるような「一か八かの大勝負」で運任せのギャンブルのように考えられているという誤解があります。

それ以外にも、起業などは才能のあるごく一部の選ばれし者のみがするものであり、その分野もIT系だけに限られたものであると思われていることもあります。

 

そんなイメージに反して、事業の創造は、確立された方法論に則って丁寧にすすめてゆく一連の作業にすぎないと、弊社では考えます。

そこには、体系的かつ再現可能な定石が存在しているのです。

定石に則れば誰でも自分で事業を創ることができると信じ、数々の事業創造を行ってきた弊社のプロフェッショナルがみなさまの事業創造を力強くサポートいたします。

 

 事業創造メンタルリングプログラム



私たちは、事業創造を事業フェーズ×事業モジュールに分解し体系化。

そのうち重要な13箇所のシーンで、最適なアドバイスを提供する「事業創造メンタリングプログラム」を実施いたします。

 

 事業計画(戦略)作成のサポート

 

弊社では、事業計画書(戦略書)作成のサポートいたします。

事業計画書において明らかにするべき内容に基づいて、経営陣との5回のヒアリングセッションを通じて作成して参ります。

 

✴︎事業投資(M&A)


戦略立案において幅広いテーマのコンサルティングを提供します

事業戦略立案 /

 資本政策立案

事業環境の把握

製品戦略・マーケティングオペレーション戦略の立案

投資家へのコミュニケーション戦略の立案


M&A 戦略・戦術立案

買収・売却の戦略的意味合いの整理

ビジネスケース政策とケース別企業価値の算出

交渉シナリオの策定・実務


企業診断

(デューデリジェンス)

コア・バリューとノイズの策定

事業場のKFSの特定とパフォーマンスの予測

事業ケース別のPLプロジェクションモデルの作成


 

過去の事例はこちら


お見積もりや、具体的な内容、コンサルティングのご相談についてはお気軽にお問い合わせください。


 続いて  事業創造メンタリングプログラム

 

事業創造の過程を事業フェーズ×事業モジュールに分解し、そのうち重要な12箇所のシーンで特筆すべきポイントについてお伝えします。

 

 

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