高機能企業分析ツール≫

財務分析実践研修

～ビジネスマンに提案力と財務力を～

財務分析実践研修の要旨

• ブルーマーリンパートナーズの企業価値評価ツール
  「バリューマトリクス」を用いた、主に幹部社員、
  営業担当者向けの実践的な財務分析研修をご提案いたします
  
  
• 財務を“活かす力” に力点を置くプログラムにより、
  財務の状況から企業における課題の仮説をつくり、
  具体的な提案にまで落とし込める力を養います
  
  
• また当研修は、「バリューマトリクス」の年間法人利用と
  セットでご提供いたします。
  ツールを直接実務に役立てていただけるだけでなく、
  研修後もご自身で財務分析を繰り返していただくことで、
  確実な力を身につけていただけます
  
  

当研修の特徴

財務を“知る”から財務を“活かす”へ

• 従来の財務研修では、B/S、P/L、C/Fなど、財務知識の講義を受け、
  いくつかのケーススタディに取り組むことで知識を習得することが
  ゴールとなっている場合がほとんどです
• 一方、財務を知ることの意義は、数字から会社の状態を丸ごと
  理解することにあります
• 今回、ご提案する財務分析実践研修は、数字を知ることでその会社に
  おける課題を把握する力、仮説を構築する力を養うことをゴールと
  しています

現場での実践に繋げる研修

• 通常の研修では、1日出席すると何となくできるようになった気が
  するが、スキルが定着するかどうかは本人のやる気と能力次第、
  というのが現状です
• 今回、企業の財務状況を把握するツール「バリューマトリクス」を
  研修後も利用できるようにすることで、研修で学んだことを実務の中
  でも活用し続ける機会とツールをご提供します

研修のスケジュール

研修内容の詳細および研修資料イメージ

第1部　「財務分析の基礎」

P/L、B/S、C/F、それぞれの表すものや関係を、企業の経営活動と結びつけて分かりやすく説明します。

第2部　「様々な企業の財務諸表を見てみよう」

オンライン企業分析ツール「バリューマトリクス」を用いて複数のケース企業の財務諸表グラフを見ながら、講師からの質疑に受講者が応答する形で考察を進めます。

第3部　「課題の仮説をつくり提案しよう」

ケースとして取り上げられた身近な企業1社の財務を、ビジネスシステムの視点からグループで分析し、その会社に対する提案を発表します。

研修実施のイメージ

下の動画は、過去に実施した財務分析セミナーの一部です。研修はこのようなイメージで進めます。

財務分析実践研修のお申込み・お問合せ

財務分析実践研修のお申込み・お問合せは、以下の連絡先、もしくは連絡フォームからお願いいたします。

～～連絡フォーム～～

*よろしければ会社・部署名もご記入くださいませ。

次ページ

≫導入実績