「3. 将来の計画」 サンプル
将来について現実的かつ具体的に語ることは、資金調達にとってもっとも重要なポイントです。
ここでは、現状の事業を今後どの領域に発展させていこうとしているか、いくつかの方向性のシナリオを「戦略マップ」で示します。
そして、「戦略マップ」のそれぞれのシナリオが成功した場合に、企業/事業の価値(「バリュエーション」)がどれくらいになるかを計算し、数値として投資家に見せることで、投資家は、より出資をしやすくなります。
・戦略マップ
・バリューション
将来について現実的かつ具体的に語ることは、資金調達にとってもっとも重要なポイントです。
ここでは、現状の事業を今後どの領域に発展させていこうとしているか、いくつかの方向性のシナリオを「戦略マップ」で示します。
そして、「戦略マップ」のそれぞれのシナリオが成功した場合に、企業/事業の価値(「バリュエーション」)がどれくらいになるかを計算し、数値として投資家に見せることで、投資家は、より出資をしやすくなります。
・戦略マップ
・バリューション